稳步向好，神农集团荣获华证ESG评级BBB
神农集团2024年度ESG报告获华证ESG评级BBB
较2023年提升两级，得分从74.5分上升至84.9分，位列行业第18位（前10%），展现出我们在可持续发展道路上的持续进步与责任担当。
在此，ESG运营部向所有参与ESG报告编制及管理工作的同仁致以衷心感谢。
正是每一位神农人的专业投入与坚守，汇聚成我们在可持续发展道路上坚定前行的每一步。
本次评级的提升，既是对我们过去一年ESG工作的充分肯定，也为未来的可持续发展提出了更高要求。为了更好地理解这份成绩背后的意义，我们特此对评级结果进行简要解读，从评分结构、进步亮点及未来方向三个方面，梳理神农在绿色发展道路上的关键突破与努力方向。
华证ESG评级由华证信用评估有限公司出具，是国内具有专业性与权威性的第三方ESG评级体系之一。该评级依据国际主流ESG标准框架，并结合中国政策导向和行业特征，从环境（E）、社会（S）和公司治理（G）三大维度出发，综合评估企业在可持续发展方面的管理能力、信息披露水平和实际绩效表现。评级等级分为从C至AAA九个等级，分值覆盖0至100分，其中BBB等级代表企业已建立较为完善的ESG管理体系，并在风险防控和责任实践方面具备良好基础。评级结果被广泛应用于绿色金融、投资分析、企业管理与社会责任披露等场景。
评级跃升的背后
三大维度驱动高质量ESG表现
2024年，集团在环境、社会、治理三大维度上协同发力、系统推进的成果体现。从绿色能源转型到生态循环利用，从员工福祉保障到供应链责任建设，从治理结构优化到风险管理强化，神农持续将可持续发展理念融入经营管理全流程，推动ESG从“合规要求”走向“战略价值”。
环境维度
绿色转型扎实推进，生态效益显著增强
环境指标是此次ESG评级提升的重头戏。作为农业养殖企业，神农集团聚焦绿色转型，通过一系列环保举措显著改善了环境绩效，环境得分由2023年的61.3提升至2024年的74.9分，同比上升22.2%，下图为各个二级指标分数变化。
1 ►温室气体排放
从52提升至90，+38分，跃升最明显
2024年，集团完成了温室气体排放数据的全流程梳理与边界核定，采用GHG Protocol及ISO 14064标准体系。
这反映出我们不再停留于“定性承诺”，而是建立起了可核查、可追踪的量化碳管理体系，显著提高了透明度与信任度。
2 ►工业排放
从34上升至88，+54分，变化最剧烈的指标之一
投资升级环保站与废水/废气处理设施，配置厌氧反应器、智能喷淋除臭系统；
完善排放监控制度，开展在线监测与第三方年检；
多地“环保零处罚”达成率100%，反映出合规执行力显著提升。
治理手段从“补救式”走向“系统化预防”，提升了合规性和运营韧性。
3 ►水资源消耗
从58上升至72
实施健全完善的水资源管理系统，定时统计，并建立完善的追查机制；
建立用水分项计量系统，提升养殖与加工环节的单位用水效率。
水资源在农业领域极为关键，该提升突显出神农从“耗水产业”向“节水型运营”的转型努力。
4 ►供应链管理
从60提升至80
发布《饲料原料质量验收标准》，部分关键供应商纳入年度筛查体系。
这意味着神农的环境责任已延伸至价值链上下游，有助于建立更具系统性的绿色生态圈。
5 ►稳定但待优化的指标
碳减排路线、可再生能源、可持续认证
这三项指标2022-2024年评分均保持稳定（70、70、60分），说明基础框架已经建立，但仍缺乏显著“量变”。
建议方向：
制定中长期量化目标（如：年度碳强度下降率）；
拓展光伏、生物质热等替代能源应用；
推动更多业务单元取得绿色工厂/绿色产品认证。
社会维度
责任延伸至供应链，共建共享更有温度
在社会责任方面，神农同样亮点纷呈。评分由2023年的83分上涨至84.5分，积跬步，行千里。
公司立足“三农”，惠及员工与社区，多维度履行社会责任，从员工关怀到乡村振兴均取得显著成效，特别是在“员工关系”和“供应商风险与管理”两项指标上实现突破式增长，表明企业正从“合规型”社会责任履行迈向“价值链协同、人本关怀”并重的新阶段。
1 ►员工关系
得分从2022和2023年的52分，提升至2024年的83分，跃升31分，是本年度社会维度中最显著的进步项。
2024年，公司系统升级了员工参与机制，完善工会平台和制度，确保员工声音被听见、被回应；
推出“神农福利”员工关怀计划，包括健康体检、心理咨询、家庭困难救助等；
完善员工福利体系，在养殖一线单位推行“错峰休假+灵活排班”政策，提升工作满意度。
劳资关系是稳定运营的基石，该项的跃升说明企业逐步从“被动管理”走向“积极对话”，形成共识驱动的发展氛围。
2 ►供应商风险与管理
从2023年的70分升至2024年的90分，较2022年也上升14分。
对关键供应商建立年度风险档案，实施准入审核+季度评价+责任追溯。
在国家“双碳”政策倒逼与国际绿色贸易规则演进下，农业供应链治理能力成为企业“走出去”的护城河。该项提升说明神农不仅关注自身的合规表现，更主动提升全链条的责任管理能力。
3 ►员工激励与发展
保持稳定，深化方向明确
2022–2024年维持在75–78分之间，虽未提升但稳定表现仍属中高水准。
神农已建立较完善的培训体系，2024年组织培训超4000人次，覆盖安全、环保、合规、数字化等；
部分岗位开展“师带徒”计划，强化技能传承；
提供职业晋升通道与积分激励制，但在内部岗位轮岗、多样性发展等方面仍有待深化。
未来可进一步强化“以人发展为本”的管理理念，推动岗位轮换机制、青年骨干培养计划、基层职业提升路径等。
4 ►稳定表现的指标
质量认证、投诉、供应链关系、普惠 四项指标保持稳定（如质量认证满分100、投诉持续40）。
其中“投诉”项连续三年维持低分，反映出在客户反馈机制、处理闭环透明度方面仍存改进空间。
可行动点：
建立客户服务响应系统；
引入客户满意度评估机制；
对外公布处理效率与结果，增强信任度。
治理维度
机制更成熟，ESG融入经营决策核心
卓越的ESG表现离不开健全的公司治理。过去一年中，神农集团在治理架构和合规管理方面不断完善，提升了治理有效性，这也是其ESG评级由B升至BBB的关键因素之一，我们的治理得分从83.1提升至87分，治理单项评级为A级。
1 ► ESG治理评分满分
战略进入高层，机制系统落地
2022年仅为60分，2023年提升至80分，2024年跃升至100分满分，三年间增长显著。
成立由董事长牵头的可持续发展战略委员会，实现ESG工作从职能部门向公司治理顶层延伸；
将ESG指标纳入高管绩效考核体系，增强战略执行力；
推出“GROWTH”战略，贯穿经营、投资、合规与供应链全流程。
这一跃升体现出神农已从“ESG报告型企业”向“ESG战略型企业”转型，组织驱动力大幅提升，是评级提升的核心动力之一。
2 ►股东权益保护
由76提升至83分。
进一步加强信息披露及时性与对称性，在年报与可持续发展报告中同步披露关键治理信息。
保护全体股东合法权利不仅增强资本市场信任，也优化公司治理结构的公平性。
3 ► 外部处分机制
2022年仅为50分，2023年升至75分，2024年达到100分满分。 建立了较为完善的外部问责体系，包括内部审计机制、廉洁举报渠道与外部稽核协同； 针对违反道德或违规行为有清晰的处理流程与公开结果披露。 外部处分能力体现公司处理风险与失信行为的刚性，是治理韧性的关键体现。
战略执行力；
推出“GROWTH”战略，贯穿经营、投资、合规与供应链全流程。
这一跃升体现出神农已从“ESG报告型企业”向“ESG战略型企业”转型，组织驱动力大幅提升，是评级提升的核心动力之一。
4 ►股东权益保护
2022年仅为50分，2023年升至75分，2024年达到100分满分。
建立了较为完善的外部问责体系，包括内部审计机制、廉洁举报渠道与外部稽核协同；
针对违反道德或违规行为有清晰的处理流程与公开结果披露。
外部处分能力体现公司处理风险与失信行为的刚性，是治理韧性的关键体现。
5 ►偿债能力与稳定性支撑治理基础
偿债能力评分提升：从2022年的75上升至2024年的90，反映出财务稳健能力增强；
管理层稳定性持续维持在94分：说明公司高管团队变动小、政策连续性强，保障了战略执行的一致性。
6 ►多项评分稳定在高位
这一系列稳定表现强化了公司在“合规、透明、审慎”三大维度的企业形象，是吸引长期资本与合作方的重要支撑。
站在ESG评级跃升的新起点，神农将继续秉持“守护生态底色，共筑绿色未来”的使命，在可持续发展的道路上行稳致远、久久为功。面对全球绿色转型趋势和社会各界对企业环境责任的更高期待，我们将不断深化ESG理念与业务融合，推动企业实现更具韧性、透明和高质量的发展。
未来，神农集团将以更开放的姿态、更专业的实践，打造农业领域ESG管理的标杆企业，与各界携手，共绘绿色发展新图景。
ESG报告完整版已发布，点击查阅，共赴绿色未来！
